企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)涉外專(zhuān)利糾紛？
瀏覽次數(shù)： 342 發(fā)布時(shí)間：2017-03-17 15:44:55 發(fā)布人：editor
近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，頻頻遭遇專(zhuān)利糾紛。這些專(zhuān)利糾紛呈現(xiàn)高發(fā)和群發(fā)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也表現(xiàn)出一些新特征，如非專(zhuān)利實(shí)施主體不斷提起專(zhuān)利訴訟，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)維權(quán)等。
我國(guó)企業(yè)涉外專(zhuān)利糾紛日益增多，既有國(guó)內(nèi)原因，也有海外因素。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)企業(yè)技術(shù)水平快速提升，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度不斷加深，相應(yīng)地，遭遇專(zhuān)利糾紛的可能性就越大、頻次也越高。另外，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家為將本國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷謀求制定和利用貿(mào)易保護(hù)主義下的專(zhuān)利法律規(guī)則，利用專(zhuān)利糾紛來(lái)限制我國(guó)企業(yè)發(fā)展。而我國(guó)很多企業(yè)國(guó)際專(zhuān)利法律意識(shí)淡薄，專(zhuān)利布局能力和專(zhuān)利運(yùn)用技巧欠缺，在面對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)策略和技巧，維護(hù)自身權(quán)益困難重重。在這種情況下，如何有效應(yīng)對(duì)涉外專(zhuān)利糾紛成為我國(guó)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
涉外專(zhuān)利糾紛流程較為復(fù)雜，既涉及技術(shù)的理解和判斷，也涉及法律層面的操作，尤其是國(guó)外專(zhuān)利法規(guī)與國(guó)內(nèi)情況存在很大差異，這都對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)涉外專(zhuān)利糾紛的挑戰(zhàn)帶來(lái)困難。鑒于此，筆者建議我國(guó)企業(yè)從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)抵御涉外專(zhuān)利糾紛能力：
首先是打牢自身專(zhuān)利基礎(chǔ)，通過(guò)多種手段掌握更多專(zhuān)利儲(chǔ)備。俗話(huà)說(shuō)，“手中有糧，心中不慌”，應(yīng)對(duì)涉外專(zhuān)利糾紛的最優(yōu)做法是以最小的代價(jià)進(jìn)行和解，這就需要自己握有足夠與對(duì)方談判的籌碼，因此打牢自身專(zhuān)利基礎(chǔ)，通過(guò)自主創(chuàng)新、專(zhuān)利并購(gòu)等不同方式獲得專(zhuān)利儲(chǔ)備，是贏得專(zhuān)利糾紛案的法寶。我國(guó)是《專(zhuān)利合作條約》、《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》等知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際條約的成員國(guó)，這為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外專(zhuān)利布局提供了諸多便利，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這些制度，提升海外專(zhuān)利的數(shù)量和質(zhì)量，為海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保駕護(hù)航。
其次需充分研究涉外專(zhuān)利法律和國(guó)際規(guī)則，做好企業(yè)的專(zhuān)利法務(wù)管理。美國(guó)的“337”調(diào)查和“301特別條款”、歐洲的臨時(shí)禁令等區(qū)域性法律對(duì)我國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的影響非常重要，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的專(zhuān)利法律法規(guī)也是我國(guó)涉外企業(yè)特別是高新技術(shù)出口企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，必須深入研究這些國(guó)家和地區(qū)的專(zhuān)利法律法規(guī)，總結(jié)在這些地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，內(nèi)化為企業(yè)自身的專(zhuān)利法務(wù)管理制度，指導(dǎo)企業(yè)海外產(chǎn)品出口和參展，避免遭受不必要的損失。
另外，還應(yīng)充分利用專(zhuān)利分析規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。專(zhuān)利是技術(shù)和法律信息的有效載體，通過(guò)對(duì)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行分析研究，能比較客觀(guān)地反映出技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、技術(shù)路線(xiàn)的選擇、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)動(dòng)向及其專(zhuān)利保護(hù)策略等，可將其轉(zhuǎn)化為具有總攬全局和預(yù)測(cè)功能的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，這對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)將起到指導(dǎo)作用，可以降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)還要敢于積極應(yīng)對(duì)涉外專(zhuān)利訴訟，注意適時(shí)反訴，積極與行業(yè)協(xié)作以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐證明，涉外專(zhuān)利糾紛并不可怕，只要敢于積極應(yīng)對(duì)，就有勝訴的機(jī)會(huì)，甚至可以反訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大勝利戰(zhàn)果。我國(guó)的通領(lǐng)科技、華為公司、中興通訊等企業(yè)均遭遇過(guò)“337”調(diào)查或?qū)＠V訟，但是這些企業(yè)均采取積極應(yīng)訴的方式，甚至通過(guò)專(zhuān)利無(wú)效、反訴侵權(quán)等手段贏得勝訴，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。除此之外，企業(yè)還可以通過(guò)與行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合的方式應(yīng)對(duì)訴訟，分?jǐn)傇V訟成本并增加勝訴可能。（趙 哲）