科技成果轉(zhuǎn)化難在哪兒？
瀏覽次數(shù)： 342 發(fā)布時間：2017-11-22 14:39:07 發(fā)布人：editor
32年前，伴隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，科技體制改革拉開序幕。1985年3月《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》頒布，確立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)、科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略方針。
經(jīng)過30多年的改革發(fā)展，我國科技實力大幅提升，一系列重大科技成果令世界矚目。科技體制改革也取得了顯著成就，科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題在一定程度上得到解決。但一些問題仍存，制約了科技創(chuàng)新發(fā)展，亟須以深化改革來加以解決。
2012年7月召開的全國科技創(chuàng)新大會，頒布了《關(guān)于深化科技體制改革加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見》，拉開了新一輪科技體制改革的大幕。
十八大以來，隨著全面深化改革的全力推進(jìn)，一系列重大舉措相繼推出。針對科技成果轉(zhuǎn)化先后出臺的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》《實施〈促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》，形成了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作“三部曲”。今年10月，科技部又印發(fā)了《國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)指引》，其用意，皆是為了打破成果轉(zhuǎn)化困局，推動科技與經(jīng)濟(jì)融合，最大限度地激發(fā)科技第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新第一動力的巨大潛能。
尤其令人振奮的是，十九大報告提出，深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。再次重申了科改的根本目的，就是促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，以改革驅(qū)動創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動同其利益對接，充分發(fā)揮市場作用，釋放科技創(chuàng)新潛能，打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新引擎。
可以相信，隨著一系列科技改革政策落實到位，作為科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的主要載體，企業(yè)創(chuàng)新主體地位將會進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系也將不斷完善;科技人員的創(chuàng)新積極性將得以充分調(diào)動，科技成果轉(zhuǎn)化速度必將進(jìn)一步加快，科技進(jìn)步的能量會不斷釋放，中國科技事業(yè)將迎來欣欣向榮的春天。
科技成果轉(zhuǎn)化難在哪兒
企業(yè)能否帶動高校、科研機(jī)構(gòu)以及金融、投資等機(jī)構(gòu)參與成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新，目前看來還存在困難
“從二〇二〇年到二〇三五年，在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時，我國經(jīng)濟(jì)實力、科技實力將大幅躍升，躋身創(chuàng)新型國家前列。”十九大報告指出了2020～2035年的階段性目標(biāo)——基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，躋身創(chuàng)新型國家前列。強(qiáng)調(diào)要通過“深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化”。
科技成果轉(zhuǎn)化是科技轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要途徑，是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)，也是科技支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵舉措。
1985年發(fā)布的《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》，拉開了科技體制改革的大幕，改革的著力點，就是要解決科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題，使科技真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
經(jīng)過30多年的發(fā)展，科技服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場取得了重要成績，科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象得到有效緩解。但總體上看，科研成果轉(zhuǎn)化率仍偏低，科技對經(jīng)濟(jì)和社會的支撐能力仍待提高。
上海市委黨校教授陳勇鳴分析認(rèn)為，政府對科技成果轉(zhuǎn)化缺乏規(guī)范的政策配套，加上科技成果轉(zhuǎn)化的高門檻、高風(fēng)險、高不確定性特點，成為轉(zhuǎn)化成功率低的重要原因。
科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問題有所改觀
改革開放之前，我國的科研體系相對獨立、封閉，這也導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)。
“30年前科技與經(jīng)濟(jì)‘兩張皮’的問題非常突出，搞科技的人不關(guān)注經(jīng)濟(jì)，這是計劃經(jīng)濟(jì)體制帶來的問題。”中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展研究所所長劉峰告訴《瞭望》新聞周刊記者。
為解決這一問題，中央對科技體制進(jìn)行改革，引導(dǎo)科技工作面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。從上世紀(jì)80年代開始，中央先后發(fā)布了《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》《關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》，2006年發(fā)布了《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》。
一系列行動部署使科技成果轉(zhuǎn)化工作得到深入推進(jìn)，科研人員積極性得到調(diào)動，科技成果加速產(chǎn)業(yè)化，科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題得到改觀。
“現(xiàn)在，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是大勢所趨，科技成果轉(zhuǎn)化面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)烈需求。”劉峰介紹說，近年來，我國創(chuàng)新資源投入持續(xù)增加，知識產(chǎn)出能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益突出。
中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的《國家創(chuàng)新指數(shù)報告2016-2017》顯示，中國國家創(chuàng)新指數(shù)排名已升至第17位，是唯一排名進(jìn)入前20位的發(fā)展中國家，與創(chuàng)新型國家的差距進(jìn)一步縮小。
該報告顯示，2015年中國R&D(研究與試驗發(fā)展)經(jīng)費投入2275.4億美元，占全球的15.6%，位居美國之后排第二位;當(dāng)年研發(fā)經(jīng)費占我國GDP比重達(dá)到2.06%。
據(jù)科技部提供的數(shù)據(jù)，2016年全國技術(shù)合同成交額同比增長15.97%，達(dá)到11407億元，首次突破1萬億元大關(guān)。從分布領(lǐng)域看，技術(shù)交易主要聚焦在電子信息、先進(jìn)制造、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)領(lǐng)域，占成交額的80%。從交易主體看，高校院所的技術(shù)供給積極性增強(qiáng)，成交技術(shù)合同增幅達(dá)21.78%;企業(yè)成為技術(shù)吸納的主體，吸納技術(shù)占交易總量的76.91%。一批重大科技成果在企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
2016年11月，全國人民代表大會常務(wù)委員會執(zhí)法檢查組關(guān)于檢查《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》實施情況的報告同樣顯示：修訂后的促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法為高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化活動注入了新的活力。科研人員和科研單位轉(zhuǎn)化科技成果的熱情高漲，科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量顯著增長。僅2015年，高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)就輸出技術(shù)合同9.8萬項，成交額達(dá)874.7億元。
轉(zhuǎn)化難題猶存
“科技發(fā)展超前于經(jīng)濟(jì)是必然規(guī)律，我們應(yīng)該全面認(rèn)識科技成果轉(zhuǎn)化這一難題。”劉峰表示，在認(rèn)可成績的同時，我們?nèi)圆荒芎鲆暱萍汲晒D(zhuǎn)化的短板。
“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化最后一公里問題，是最大的問題。一項成果在科學(xué)家眼里完成了，得到了科技同行認(rèn)可、發(fā)表了論文、有高引用率，但這離實際應(yīng)用、離對經(jīng)濟(jì)做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)，還有相當(dāng)?shù)木嚯x。”中科院科技促進(jìn)發(fā)展局局長嚴(yán)慶向《瞭望》新聞周刊記者表示。
我國高校、科研機(jī)構(gòu)的科技成果豐富且總量逐步增加，但轉(zhuǎn)化數(shù)量仍然偏少，轉(zhuǎn)化成功率高的科技成果更是稀有。“高校的技術(shù)發(fā)明很多是閉門造車，不適合我們現(xiàn)實需要。”一位企業(yè)主告訴記者。
高校、科研機(jī)構(gòu)供給能力不足、科技成果實用性不強(qiáng)，科技供給的質(zhì)量和水平都有待進(jìn)一步提升。
“用財政資金的研發(fā)項目，轉(zhuǎn)化落地成功率并不高。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副研究員李燕坦言。
傳統(tǒng)體制下，科研活動主要由實力雄厚的高校、科研單位承擔(dān)，國家財政資助的科研設(shè)施和科技成果在內(nèi)部封閉運(yùn)行，由于不需要經(jīng)歷市場競爭，高校、研究機(jī)構(gòu)的科研活動動力不足，難與市場貼近。
“科研人員對成果的創(chuàng)新性、市場應(yīng)用性重視不夠，研究成果與企業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展有較大差距。”陳勇鳴分析說，現(xiàn)行考核體系下“重研發(fā)、輕轉(zhuǎn)化”、“重論文、輕專利”等現(xiàn)象仍然存在，這導(dǎo)致科研人員片面追求發(fā)表論文的數(shù)量，對成果轉(zhuǎn)化積極性不高。
李燕認(rèn)為，現(xiàn)在不是單純的就轉(zhuǎn)化談轉(zhuǎn)化，而是要面向市場，企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中要承擔(dān)主體作用，形成科技成果從研發(fā)到市場化的渠道。
“但企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，積極性不高。國企大而不強(qiáng)、外企強(qiáng)而不為、民企長而不大。中小企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)低端，對成果轉(zhuǎn)化‘有心無力’。”陳勇鳴說，企業(yè)吸收技術(shù)尤其是高新技術(shù)的能力與動力不足是科技成果轉(zhuǎn)化短板之一，企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的主體作用難以發(fā)揮。
《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》實施情況的檢查報告也指出，不少企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，研發(fā)投入強(qiáng)度偏低。全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占主營業(yè)務(wù)收入比約為0.9%。企業(yè)創(chuàng)造、吸納、運(yùn)用科技成果的能力不足，在科技成果轉(zhuǎn)化中的主體作用還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
“具體來看，在解決科技成果小試、中試，一直到社會資金進(jìn)入的這一過程，還有很多問題需要探討。”嚴(yán)慶說。
推動轉(zhuǎn)化亟須政策細(xì)化
10月20日，科技部副部長王志剛在十九大新聞中心接受采訪時提到，我國走的是一條以人才強(qiáng)、科技強(qiáng)帶動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國家強(qiáng)的道路。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。
為激發(fā)科技人員轉(zhuǎn)化科技成果的積極性，近年來一系列針對性政策陸續(xù)出臺。王志剛提到，過去職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化后，個人可能不一定有太多利益。修訂后的促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法明確規(guī)定，科技成果轉(zhuǎn)化收益的50%以上要獎勵科研團(tuán)隊，提高他們的積極性。
2016年10月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》，鼓勵科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)化獲得合理收入，加強(qiáng)科技成果產(chǎn)權(quán)對科研人員的長期激勵。
為建立有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的崗位管理和績效考核評價體系，中科院與科技部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于新時期加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化指導(dǎo)意見》，將科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的績效作為相關(guān)院屬單位創(chuàng)新績效考核的重要指標(biāo)，為院屬單位推動科技成果轉(zhuǎn)化和鼓勵科技人員投身雙創(chuàng)提供政策保障。
李燕認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化過程中的政策落地極為重要，尤其是高校和研究機(jī)構(gòu)對科研人員參與成果轉(zhuǎn)化的支持政策要落實到位。
受訪專家建議，政策的落實需要建立細(xì)化的措施，在高校、科研機(jī)構(gòu)管理方面，需理清個人與集體、院系與學(xué)校之間的利益分配關(guān)系，建立激勵機(jī)制，保障對產(chǎn)學(xué)研做出重大貢獻(xiàn)的個人的權(quán)益。另一方面，在職稱評定方面，亟須建立符合社會需求的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才評價體制。
“好的科技成果總是稀缺的，想要的企業(yè)很多，但科技創(chuàng)新很多是失敗的。”劉峰認(rèn)為，多數(shù)情況下，企業(yè)并不具備單獨的研發(fā)能力。企業(yè)能否帶動高校、科研機(jī)構(gòu)以及金融、投資等機(jī)構(gòu)參與成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新，目前看來還存在困難。
例如，雖然高校、科研單位和企業(yè)之間往往能夠以協(xié)議的方式建立合作關(guān)系，但“貌合神離”現(xiàn)象突出，科技成果與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用脫節(jié)的問題尚未解決。
“科技成果轉(zhuǎn)化需要產(chǎn)、學(xué)、研、用共同推動。”嚴(yán)慶說。
李燕同樣認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化的主體作用，就要在企業(yè)與高校、研究院所之間建立通道，搭建產(chǎn)學(xué)研平臺。改變以前僅拿科技成果找市場的單向模式為市場與科技成果互動的雙向溝通。
在廣州市，企業(yè)可以聯(lián)合大學(xué)申請技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)了高校與企業(yè)對接。“我們對科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)單位有鼓勵政策、項目支持。技術(shù)成果在廣州轉(zhuǎn)化成功，企業(yè)會得到政府的補(bǔ)貼。對中小企業(yè)來說，還有創(chuàng)新券的支持。”廣州市科技創(chuàng)新委員會副主任王越西告訴記者。
“已有科研成果往往與需求不搭界，我們便針對企業(yè)提出的需求，組織專家進(jìn)行集體攻關(guān)。”廣州市科協(xié)副主席陳爽告訴記者，“有時候企業(yè)不知道需要什么技術(shù)，我們也會組織專家與企業(yè)討論，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身需求，打通成果轉(zhuǎn)化落地的最后一公里。”
“我們鼓勵科技人員跟企業(yè)合作，或者自己辦企業(yè)。一些著名高校、科研院所的知名教授也想辦企業(yè)，但是缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。可以讓有經(jīng)驗的人來辦，教授還在實驗室里面搞科研，但他有股份，有話語權(quán)。”王志剛說。
“不能狹隘地理解為科技人員下海辦公司就是雙創(chuàng)。”嚴(yán)慶認(rèn)為，科研人員怎么把握市場，怎樣具有企業(yè)家精神，這些都需要培養(yǎng)。
成果轉(zhuǎn)化要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化的一個突出短板是企業(yè)承接力不強(qiáng)。沒有足夠多的企業(yè)具備識別技術(shù)、加工技術(shù)、運(yùn)用技術(shù)的能力。”
在科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條中，企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的主體，在承接科研產(chǎn)出的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)再創(chuàng)新，提升自身核心競爭力;高校、科研院所是“資源池”，一大批科研成果如礦山中的黃金等待勘探開采;中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是“架橋人”，既維護(hù)各方利益，又提高轉(zhuǎn)化效率。
近年來，國家密集出臺新政，加快科技成果轉(zhuǎn)化。為此，上海也出臺了《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》和《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》，結(jié)合自身實際，針對科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索出了一條加速科技成果轉(zhuǎn)化落地的新路，對加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力具有啟發(fā)意義。
增強(qiáng)企業(yè)主動承接力
存儲器芯片，是各種智能終端保存信息至關(guān)重要的“大腦”，也是我國集成電路產(chǎn)業(yè)的主要“短板”之一。為此，中科院上海微系統(tǒng)研究所進(jìn)行了十余年攻關(guān)，不僅在大容量相變存儲器的科研領(lǐng)域取得重大突破，更實現(xiàn)了千萬級芯片量產(chǎn)的市場化銷售。
從“原始創(chuàng)新”到“規(guī)模量產(chǎn)”，相變存儲器這一科研成果成功打開市場，離不開企業(yè)的主動承接。
主流存儲器芯片技術(shù)實現(xiàn)路線有三種：動態(tài)隨機(jī)存取、閃存和相變存儲。每條技術(shù)路線，中國的研發(fā)“底子”都很薄。為打破國際壟斷，2003年，該所信息功能材料國家重點實驗室主任宋志棠帶領(lǐng)團(tuán)隊率先在國內(nèi)開展起相變存儲器的研發(fā)。
然而，課題啟動不久，便遇到了困難：要想做出存儲器的電極材料，使其表現(xiàn)出存儲性能，必須要用到納米加工工藝，但研究所并不具備。怎么辦?
國內(nèi)領(lǐng)先的集成電路芯片代工廠——中芯國際得知這一情況后，敏銳地認(rèn)識到：這將是未來存儲器芯片發(fā)展的主要方向。于是，他們很快就與中科院上海微系統(tǒng)所合作，組建了聯(lián)合研究團(tuán)隊，申請國家項目，搭建起8～12英寸相變存儲研發(fā)平臺，建立了一整套芯片開發(fā)組織和技術(shù)推進(jìn)管理制度。
在中芯國際的助力下，到了2007年，宋志棠團(tuán)隊對相變存儲器的基礎(chǔ)研究取得了很大進(jìn)展，但在元器件方面仍有很大差距。于是，雙方又進(jìn)一步建立了“納米半導(dǎo)體存儲技術(shù)聯(lián)合實驗室”，搭建相變存儲器專用平臺，實現(xiàn)了相變材料制備工藝與中芯國際標(biāo)準(zhǔn)工藝的無縫對接。
對此，宋志棠總結(jié)說，與企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行科研攻關(guān)，只要運(yùn)營得當(dāng)，就能大幅提高效率。“所內(nèi)科研人員強(qiáng)在原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)科學(xué)問題研究方面，企業(yè)則強(qiáng)在解決芯片集成工藝難題、性能測試方面。”
經(jīng)過14年的努力，這支聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊，共發(fā)表了包含國際頂級學(xué)術(shù)期刊《自然》在內(nèi)的410篇學(xué)術(shù)論文，授權(quán)發(fā)明專利291項;雙方研制的相變存儲芯片2011年成功測試，為我國在國際存儲器芯片領(lǐng)域占據(jù)一席之地奠定了基礎(chǔ)。
這項成果的轉(zhuǎn)化并未止步于此。在科研攻關(guān)任務(wù)基本告一段落后，如何讓研發(fā)出的芯片通過規(guī)模量產(chǎn)、進(jìn)入市場，并應(yīng)用到各種智能終端成為研發(fā)團(tuán)隊的新目標(biāo)。
長期從事兼容芯片設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)的珠海艾派克微電子有限公司副總經(jīng)理兼總工程師丁勵在新聞中看到宋志棠團(tuán)隊取得的技術(shù)突破，第一時間找到他們，尋求合作。此時，宋志棠團(tuán)隊已有進(jìn)一步推進(jìn)相變存儲器產(chǎn)業(yè)化的打算，雙方一拍即合。
2012年，中科院上海微系統(tǒng)所與珠海艾派克微電子有限公司展開戰(zhàn)略合作，并率先將相變存儲芯片應(yīng)用于打印機(jī)行業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，企業(yè)和科研院所的側(cè)重點是不同的。“科研攻關(guān)環(huán)節(jié)，研究人員會從1000顆芯片制備中找到性能表現(xiàn)最好的一顆，作為應(yīng)用轉(zhuǎn)化的‘原型片’;但在推向市場前，企業(yè)則會想辦法從1000顆中找到性能表現(xiàn)最差的一顆，以此發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞，最大化確保產(chǎn)品安全，減少市場召回概率。”丁勵說。
于是，在推向市場前，艾派克公司、中芯國際又與宋志棠團(tuán)隊一起，對芯片進(jìn)行了數(shù)千次反復(fù)測試和技術(shù)修補(bǔ)，突破了商業(yè)化應(yīng)用的一個個技術(shù)瓶頸。2016年，三方聯(lián)合設(shè)計的打印機(jī)用相變存儲芯片開始規(guī)模量產(chǎn)。截至2017年6月，已完成1600萬顆芯片的市場銷售。
上海微系統(tǒng)所、中芯國際、艾派克公司的聯(lián)合，打通了“原始創(chuàng)新-技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”鏈條上的各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為科技成果加速走出實驗室、走進(jìn)市場提供了可供參考的范本。
上海市科委主任壽子琪認(rèn)為，市場在成果轉(zhuǎn)化中具有決定性的“發(fā)言權(quán)”，而企業(yè)就是引擎。“現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化的一個突出短板是企業(yè)承接力不強(qiáng)。沒有足夠多的企業(yè)具備識別技術(shù)、加工技術(shù)、運(yùn)用技術(shù)的能力。再超前一點講，就是企業(yè)要能夠去識別知識，把知識轉(zhuǎn)化成技術(shù)，再來加工、運(yùn)用。實踐證明，當(dāng)下要想實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，一定要把企業(yè)推到前臺，用各種政策鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。”
為了激發(fā)企業(yè)主動承接技術(shù)成果的動力，上海一方面根據(jù)科技型中小企業(yè)不同成長階段的創(chuàng)新需要，建立了完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、小微科技企業(yè)、科技小巨人培育企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、卓越創(chuàng)新企業(yè)的政策扶持鏈，另一方面，最大程度地落實國家普惠性稅收政策。
據(jù)了解，2016年，上海已落實6794家企業(yè)享受研發(fā)費加計扣除政策，減免稅額102億元;3168家高新技術(shù)企業(yè)減免所得稅額162.53億元，增幅比例遠(yuǎn)超歷年增長水平;各種稅收政策為企業(yè)減免稅合計269.7億元，同比增加37.2%。
增加源頭端技術(shù)供給
上海市科學(xué)學(xué)研究所所長駱大進(jìn)認(rèn)為，在促進(jìn)高校、科研院所成果轉(zhuǎn)化的過程中，要處理好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科研成果的處置權(quán)和收益權(quán);不同類型科研人員的職稱評定、崗位管理、考核評價、收入分配、激勵約束;成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎勵的稅收優(yōu)惠等。
為了解決核心科研團(tuán)隊的股份獎勵問題，上海理工大學(xué)太赫茲團(tuán)隊在上海首次實行了“先投后獎”的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式。即：高校先投資成立企業(yè)，再將一部分股份獎勵給研發(fā)團(tuán)隊。
2016年3月，上海理工大學(xué)將4件專利作價2879萬元，上海理工資產(chǎn)經(jīng)營有限公司出資321萬元，共同注冊成立了“上海上理太赫茲科技有限公司”。校方隨后發(fā)布文件，將學(xué)校所持股份的80%獎勵給科技成果完成團(tuán)隊，并將其余20%股份劃轉(zhuǎn)給上海理工資產(chǎn)經(jīng)營公司。
該模式的成功經(jīng)驗也在上海市發(fā)布的地方新政中得到了體現(xiàn)，上海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等更多高校、科研院所的科技成果沿著這條道路，順暢地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科技人員也得到了應(yīng)有的激勵。如今年5月，同濟(jì)大學(xué)“高性能激光技術(shù)及裝置”3800萬元技術(shù)轉(zhuǎn)讓至上海一家科技企業(yè)，其轉(zhuǎn)化收益的85%獎勵交由科研團(tuán)隊支配。
除了解決核心科研團(tuán)隊的權(quán)益問題，一些高校還在職稱評定、晉升通道等方面進(jìn)行了一系列制度創(chuàng)新。如上海理工大學(xué)，其辦學(xué)特色是注重應(yīng)用學(xué)科，學(xué)校從事橫向課題和服務(wù)的科技人員占比較大。以前，對這些人的職稱評定需要考核SCI論文的發(fā)表數(shù)，一些副教授多年沒能評上職稱，主要卡在了論文上。
為此，上海理工大學(xué)專門推出了分類評價制度，針對從事科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用開發(fā)和基礎(chǔ)研究的人員“量身定制”了各自的評價體系，不再局限于論文考核要求。
該校光電信息研究院“超級團(tuán)隊”的學(xué)術(shù)帶頭人莊松林院士認(rèn)為，分類考核評價機(jī)制，避免了為應(yīng)付短期考核而導(dǎo)致的學(xué)術(shù)研究上的急功近利，有利于高水平科研成果的誕生，提升了科研成果轉(zhuǎn)化市場的技術(shù)供給質(zhì)量。
加強(qiáng)科技中介的“架橋”作用
去年，美國生物醫(yī)藥“技術(shù)獵頭”滬亞生物國際與復(fù)旦大學(xué)簽訂了一種新型抗腫瘤免疫治療候選藥物的獨家專利許可，通過向復(fù)旦大學(xué)支付專利費，獲得該藥物除中國地區(qū)之外的全球?qū)＠麢?quán)益。
在專利轉(zhuǎn)讓過程中，該項目相關(guān)科研人員深感專業(yè)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要性。“我的本職工作是搞好科研。但為了成果順利轉(zhuǎn)化，我必須掌握十八般武藝：要會寫論文、寫專利申請、制作合同，要懂財務(wù)，擅談判……但這些都不是短時間就能上手的‘硬功夫’，卻是轉(zhuǎn)化中客觀存在的現(xiàn)實。”
《瞭望》新聞周刊記者了解到，類似斯坦福、牛津、劍橋這樣的國外知名高校，其從事科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)辦公室的人員，大多在40～60人不等，這些人對校內(nèi)成果和校外市場都比較熟悉，能較為敏銳地篩選具有轉(zhuǎn)化潛力的項目、具備法務(wù)專業(yè)技能、有市場推廣經(jīng)驗、同時能設(shè)計好各方利益分配。
長期從事科技成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)的科創(chuàng)幫CEO唐曉琳說：“專業(yè)的人應(yīng)當(dāng)做專業(yè)的事。在服務(wù)科研人員的過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們對市場的理解往往存在一定誤區(qū)。比如，技術(shù)越先進(jìn)，不代表市場轉(zhuǎn)化的競爭力就一定越強(qiáng)。市場要的是性價比，有的技術(shù)水平很高，但市場并不需要;或者技術(shù)先進(jìn)導(dǎo)致的成本增加，市場也不一定接受。”
唐曉琳還發(fā)現(xiàn)，科研人員對技術(shù)成果變成產(chǎn)品、產(chǎn)品實現(xiàn)銷售這一過程中遇到的困難往往事先預(yù)估不足，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化過程受阻時比較容易放棄;在觀念上，科研人員比較重技術(shù)、輕生產(chǎn)、輕銷售及管理，導(dǎo)致最終無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
中科院上海分院院長朱志遠(yuǎn)認(rèn)為，目前，科研項目大多缺乏社會第三方的參與。“好的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具有懂商務(wù)、懂法務(wù)又懂專業(yè)的復(fù)合型人才，他們擅長發(fā)現(xiàn)科研成果的技術(shù)缺陷、挖掘潛在企業(yè)的需求，可以把不同領(lǐng)域的項目拉攏在一起，這類‘架橋人’是我們欠缺的，需要重點培育。”
今年以來，上海加強(qiáng)了技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的推進(jìn)力度。一是培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過資金引導(dǎo)、科技創(chuàng)新券等方式，引導(dǎo)和扶持100余家市場化、專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦、發(fā)展;基于傳統(tǒng)傭金式，“技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)+投資”成為重要模式;二是重視技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培養(yǎng)，建設(shè)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地。
《瞭望》新聞周刊記者獲悉，上海市科委正在籌建上海技術(shù)轉(zhuǎn)移學(xué)院。旨在通過對具有理工科專業(yè)背景的在職人員和研究生學(xué)員的技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為高校院所輸送復(fù)合型專業(yè)人才，壯大技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)市場的力量。
企業(yè)怎樣唱主角
企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量，應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。但現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的主體地位仍難以確立
申亞琪是半導(dǎo)體行業(yè)的研發(fā)工程師，2015年6月，她帶著30萬元啟動資金，入駐中科院蘇州育成中心提供的免費工位，開展半導(dǎo)體封裝設(shè)計服務(wù)。用了兩年時間，她完成了智能振動傳感器模塊原型開發(fā)并推向市場。
但申亞琪依然面臨不小的考驗。“做出來的產(chǎn)品怎樣得到市場的認(rèn)可，并轉(zhuǎn)化成規(guī)模化的經(jīng)濟(jì)效益，這是最大的挑戰(zhàn)。”申亞琪告訴《瞭望》新聞周刊記者，完成這一步，科技成果轉(zhuǎn)化的全鏈條才算完成，而不僅僅是造出一個樣品。
科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新活動全過程的“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化是否順利，很大程度上決定了科技創(chuàng)新活動的成敗。新修訂的科技成果轉(zhuǎn)化法規(guī)定，科技成果轉(zhuǎn)化活動應(yīng)當(dāng)尊重市場規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)的主體作用。那么，在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，企業(yè)如何才能當(dāng)好主角使轉(zhuǎn)化更順暢，成為建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系的關(guān)鍵。
企業(yè)的優(yōu)勢和需求
“以我們的振動傳感器為例，當(dāng)初從科研機(jī)構(gòu)買來的是一個樣品，即科研成果，拿到計量院去測試，能測出它的性能，但科研機(jī)構(gòu)對這個樣品的外形、用材、成本等沒做太多考慮，可能超出市場實際承受能力。我就要去做修改，拿到具體的應(yīng)用場景下去做調(diào)試，最后才能把它完善成一個產(chǎn)品。”申亞琪說。
實驗室產(chǎn)出科研成果，而市場上需要的是能為生活和生產(chǎn)發(fā)展提供服務(wù)的商業(yè)產(chǎn)品，兩者之間存在相當(dāng)大的差距。
“我之前接觸過從國外回來的專家、專業(yè)技術(shù)背景很高的創(chuàng)業(yè)者，他們有做研究的嚴(yán)謹(jǐn)性，特別看重自己的科研成果，反而忽略了市場。”申亞琪分析說，從科研院所角度講，科技人員是根據(jù)其對科技發(fā)展趨勢及世界科技競爭態(tài)勢的判斷來確定科研方向，沒有真正形成以需求為導(dǎo)向、以市場為依歸的研發(fā)模式。這造成科研人員的技術(shù)研發(fā)活動在立項階段就可能與市場需求不一致，導(dǎo)致具有轉(zhuǎn)化價值的成果比例不高。
受訪專家認(rèn)為，發(fā)揮企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化中的主體作用，是由科技成果轉(zhuǎn)化的特點決定的。科研成果必須經(jīng)過大量的技術(shù)完善工作和商業(yè)化過程，才能“轉(zhuǎn)化”為被消費者接受的產(chǎn)品，這就需要企業(yè)依據(jù)市場需求，將科研院所的研發(fā)成果與生產(chǎn)體系進(jìn)行有效銜接。
科技成果轉(zhuǎn)化本質(zhì)上是一種商業(yè)行為，其轉(zhuǎn)化周期具有長期性，從科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需要經(jīng)過應(yīng)用研究—中試放大—工業(yè)示范—產(chǎn)業(yè)化等多個階段，各階段都需要根據(jù)市場需求制定階段目標(biāo)，對階段成果進(jìn)行評估和再完善，及時調(diào)整轉(zhuǎn)化方案。顯然，科研機(jī)構(gòu)并沒有能力單獨完成成果轉(zhuǎn)化的“全鏈條”。
國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副研究員李燕認(rèn)為，企業(yè)自身特點也決定了企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的主體作用。企業(yè)具備將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢并通過市場使之效益最大化的運(yùn)行機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)離市場最近，了解市場需求，能使創(chuàng)新成果及時、準(zhǔn)確地滿足市場需求;從提高創(chuàng)新效益的角度看，企業(yè)進(jìn)行市場經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗豐富，科技成果由企業(yè)主導(dǎo)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，才能讓科技成果的效益最大化;從創(chuàng)新的效率看，作為市場主體的企業(yè)，整合資源的能力更強(qiáng)，更容易聯(lián)合高校、研究機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織、金融機(jī)構(gòu)等多方面資源，開展協(xié)同創(chuàng)新，從而最大限度提高創(chuàng)新的效率。
“‘春江水暖鴨先知’，在科技行業(yè)里深耕的企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的趨勢更了解，可以更好地把握研發(fā)方向和技術(shù)路線的迭代。”幻視互動(北京)科技有限公司CEO杜晶告訴《瞭望》新聞周刊，創(chuàng)新型科技企業(yè)的研發(fā)人員對技術(shù)變革有最敏銳的感知，為快速驗證新科技，很多領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)會結(jié)合當(dāng)前市場需求，促進(jìn)科技成果在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用。
成果轉(zhuǎn)化的主體
企業(yè)是創(chuàng)新活動的主要載體，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)模和質(zhì)量，在很大程度上代表著一個國家的創(chuàng)新能力與水平。中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院不久前發(fā)布的《國家創(chuàng)新指數(shù)報告2016-2017》(以下簡稱《報告》)顯示，中國國家創(chuàng)新指數(shù)排名，從2000年的第38位，上升至目前的第17位。在構(gòu)成國家創(chuàng)新指數(shù)的5個一級指標(biāo)中，中國的“企業(yè)創(chuàng)新”排名比上年上升1位至第11位。
《報告》提出，企業(yè)創(chuàng)新能力與國家整體創(chuàng)新能力存在高度的關(guān)聯(lián)性。2014～2015年，企業(yè)創(chuàng)新分指數(shù)排名前15的國家中，有12個國家進(jìn)入了國家創(chuàng)新指數(shù)前15名。
受訪專家表示，企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量，應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。但現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的主體地位仍難以確立。
“我們研發(fā)的膠囊胃鏡機(jī)器人內(nèi)含300多個元器件，是涉及醫(yī)學(xué)、材料學(xué)、微電子技術(shù)、控制技術(shù)、成像技術(shù)等多學(xué)科交叉的課題。8年前，我們團(tuán)隊的技術(shù)專家們從科技交流開始，逐步形成多學(xué)科集成，進(jìn)而達(dá)到跨界合作。小小的膠囊胃鏡是高度濃縮了的不同學(xué)科之間的智慧結(jié)晶。”上海安翰醫(yī)療技術(shù)有限公司副總裁郇丹丹告訴記者。
多學(xué)科集成的一粒膠囊大小的胃鏡機(jī)器人，其研制過程遇到的諸多挑戰(zhàn)，也是多數(shù)成長型科技企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化中面臨的難題。沒技術(shù)、缺人才、少資金，很難將科技成果轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品。
“從技術(shù)成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，是一個不斷試錯的過程。需要面臨生產(chǎn)化、市場化的檢驗，最終完成產(chǎn)業(yè)化。期間必須要有足夠的資金和資源的支持，可以用‘九死一生’來形容科技成果轉(zhuǎn)化的過程。”北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人科技有限公司總經(jīng)理劉雪楠告訴本刊記者，“在我們的類人型機(jī)器人開發(fā)過程中，曾前后設(shè)計了近30臺樣機(jī)，每一次都面臨著失敗的考驗。只有抱著極大的試錯耐心和容錯的心態(tài)，才能最終堅持到底。”
上海市委黨校教授陳勇鳴表示，在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、中間試驗、樣品試制、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化等階段中，政府資金大多投入到基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究階段，企業(yè)資金主要投資到產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化階段，而產(chǎn)品的中間試驗、樣品試制階段則投資很少。在發(fā)達(dá)國家，從基礎(chǔ)研究到技術(shù)開發(fā)再到產(chǎn)業(yè)化，投資的比例是1:10:100。
“一個科技成果在實驗室研制出來后，要經(jīng)過小試、中試后，工廠才能承接進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，但我國絕大部分企業(yè)缺乏應(yīng)用研究，即缺少中間試驗、樣品試制階段，企業(yè)無法進(jìn)行科技成果的中試，因此很難承接科研院所的科技成果。”陳勇鳴分析說。為此，他建議加大對科技成果轉(zhuǎn)化中試環(huán)節(jié)的引導(dǎo)性投入力度，鼓勵企業(yè)和社會資本建立一批從事技術(shù)集成、熟化和工程化的中試基地，完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。
亟須跳出技術(shù)人才資金困境
“科技成果經(jīng)常是半成品，企業(yè)拿到成果后需要‘消化’，進(jìn)行中試、二次開發(fā)，但大部分企業(yè)承接科技成果的能力不足。即便把圖紙給他們都造不出產(chǎn)品。”西安光機(jī)所西科控股董事長、中科創(chuàng)星聯(lián)席CEO曹慧濤說。
我國大部分科研經(jīng)費投給了高校和科研院所，支持中小企業(yè)科技發(fā)展的經(jīng)費很少。曹慧濤認(rèn)為，在這種情況下想要“另起爐灶”、為企業(yè)添置科研設(shè)施、培養(yǎng)科研人才會非常困難，而且耗費巨大，可行的辦法就是拆掉科研院所的“圍墻”。
在曹慧濤看來，科研院所和高校積累和沉淀了大量優(yōu)秀科研成果、人才技術(shù)、儀器設(shè)備和實驗平臺，在滿足自身科研工作的同時，完全可以把空余閑置資源充分利用起來，向企業(yè)開放。只有拆除研究院所“圍墻”，幫助中小型科技企業(yè)補(bǔ)齊研發(fā)實力弱的短板，才有可能培養(yǎng)出一批有研發(fā)能力的企業(yè)。
受訪的業(yè)內(nèi)人士表示，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展看，人才、技術(shù)和資金是企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。但長久以來，由于企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新觀念的普遍淡薄、創(chuàng)新成本過高、創(chuàng)新激勵機(jī)制的缺失等原因，導(dǎo)致大部分企業(yè)創(chuàng)新動力不足，對技術(shù)研發(fā)人員吸引力不強(qiáng)。
“從一個好創(chuàng)意到獨特的技術(shù)發(fā)展方向，到一個好產(chǎn)品，直到被市場認(rèn)可，需要匯集各方面人才構(gòu)成一支穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊共同奮斗，更要有足夠的平臺和空間讓人才在技術(shù)研發(fā)方面得以施展。”郇丹丹說。
杜晶告訴記者，他們成立公司之初，就把更多的成本投入到了創(chuàng)新型人才隊伍的建設(shè)和新技術(shù)研發(fā)上，“因為很多核心自主知識產(chǎn)權(quán)是通過研發(fā)創(chuàng)新一步步積累出來的。”
受訪專家建議，應(yīng)積極鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)，孵化一批高科技企業(yè)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
同時建議，國家要加強(qiáng)對重大成果產(chǎn)業(yè)化項目的支持力度，探索股權(quán)投資、貸款貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)仁袌龌侄巍η捌诟咄度搿L(fēng)險負(fù)擔(dān)大的科技項目，要探索利益和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制;落實財稅及金融支持政策，針對過于原則性的措施，要提出可操作性的建議;加快實施政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，積極推進(jìn)科技項目后補(bǔ)助，支持中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。
在金融資本聚焦企業(yè)方面，江蘇省做了許多嘗試，如在風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制方面，江蘇省設(shè)立資金池，撬動銀行貸款。“銀行向科技企業(yè)提供平價利息貸款，如果出現(xiàn)損失，90%的損失由政府承擔(dān)。2016年一年，我們撬動了銀行100個億貸款，主要對象是中小科技企業(yè)。”時任江蘇省科技廳副廳長的蔣躍建告訴本刊記者。
“投資企業(yè)首先得看這個企業(yè)的產(chǎn)品是否真正解決了用戶的痛點，并有自己的獨特性;其次看這個企業(yè)在我們公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)中所處的位置，以及它的發(fā)展的前景。”科大訊飛AI雙創(chuàng)發(fā)展研究中心主任方明告訴記者，科大訊飛股份有限公司設(shè)立了專門針對孵化企業(yè)的創(chuàng)投基金，根據(jù)企業(yè)所處的生命周期階段對應(yīng)提供不同類別的股權(quán)投融資服務(wù)。
今年6月，申亞琪的公司估值一億元人民幣，并完成了首輪1000萬元融資。“科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)該從市場出發(fā)，找到要去解決的痛點，再反過來去尋找有什么合適的科技成果可以解決這個痛點。找到了滿足市場需求的科技成果，那么科技成果轉(zhuǎn)化并不難。”申亞琪說。